Март 2015 • Страница 2 из 2 • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Мотивация на действие, антикризисное управление

Иногда очень полезно выжать «все соки» из людей, нужно это или нет это другой вопрос. Всегда думайте, считайте, анализируйте, особенно в кризис. Можно надавить на людей и остаться без людей, а можно предоставить свободу (в заданных рамках) и получить превосходящий результат, главное правильно обозначать на какие флажки бежать. Посмотрите данное видео из фильма Гленгарри Глен … Читать далее

Презентация: Антикризисное управление — бизнес и карьера

Презентации от Савкина Константина

Базовая презентация к семинару: «Антикризисное управление — бизнес и карьера» Информация, представленная в презентации, рассматривается только в контексте семинара; самостоятельное изучение слайдов может привести к неверному толкованию. Есть вопросы по антикризисному управлению? — пишите в комментариях ниже:

Презентация: Антикризисное управление в бизнесе

Презентации от Савкина Константина

Базовая презентация к семинару: «Антикризис — 2015: стратегия и тактика ведения международного бизнеса». Информация, представленная в презентации, рассматривается только в контексте семинара; самостоятельное изучение слайдов может привести к неверному толкованию. Полная информация доступна на семинарах (программы семинаров по бизнесу) и индивидуальных консультациях. Есть вопросы по антикризисному управлению? — пишите в комментариях ниже:

Семинар по антикризису в Ижевске

В марте провел семинар в Ижевске, Удмуртская Республика по теме: «Антикризис — 2015: стратегия и тактика ведения международного бизнеса». Тема антикризисного управления актуальна и очень многогранна, и именно такая многогранность позволяет найти много интересных методов, применимых как для развития в бизнеса, так и построения успешной карьеры в условиях кризиса. Семинар был организован ЕИКЦ–Удмуртия (Евро Инфо … Читать далее

Как увидеть влияние кризиса в своей компании?

Как показывает практика, большинство компаний осознают кризисную ситуацию, тогда когда она уже возникла и успешно оказала свое влияние на бизнес-процессы компании и сотрудников. Но согласитесь, кризис возникает не моментально, это процесс, который постепенно начинает оказывать влияние на наших клиентов, партнеров, поставщиков, сотрудников и так далее и первая задача руководителя уметь использовать текущую ситуацию для достижения … Читать далее

О целях, китайских пенсионерах и бизнесе

Это видео произвело на меня просто ошеломляющее впечатление! Нет, я не являюсь супер фанатом спорта, просто понимаю что от хорошей спортивной формы зависит многое, если не все! Мы можем фыркнуть носом и сказать при чем здесь бизнес? — вы видели «беременных» бизнесменов мужского пола, заплывших жиром руководителей среднего звена — с ними приятно иметь дело? … Читать далее