Давос для российского бизнеса: выводы и предпосылки • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей

Давос для российского бизнеса: выводы и предпосылки

Как форум в Давосе повлияет на бизнес
Как форум в Давосе повлияет на бизнес

Данный материал написан по анализу информации из открытых источников и отвечает на вопрос: Как значение имеет форум в Давосе для малого и среднего бизнеса? а другими словами, какие выводы может извлечь руководитель любой компании из происходящего форума в Давосе?

Многие бизнесмены сравнивают происходящее в Давосе с ужасом, кризисом системы, но на самом деле это не так…

Если наблюдать за ситуацией со стороны, а это на самом деле самые дорогие билеты на представлении, то мы видим совершенно другую картину. Для для этого не надо быть экспертом, достаточно просто осознать своё преимущество, только многие это не делают или не умеют делать, а если нет осознания, то соответственно нет и видения новых возможностей, которые можно использовать и понимания рисков, которых следует избегать.

Форум в Давосе — форум неопределенностей

На самом деле ничего ужасного не произошло, просто большинство участников давосского форума НЕ привыкли жить в условиях неопределенности, а вот сейчас придется привыкать и не только жить, но и  управлять изменениями, а большинство это конечно и не умеет делать, и не хочет делать, поэтому придется учиться, учиться и еще раз учиться….

Но учиться у нас тоже не любят, так как зачем учиться, когда один из самых важных критериев успеха это деньги, но деньги это всего лишь деньги, это даже не знания, не власть и тем более не мудрость, а следовательно почему вы уверены что всё останется на своих местах? — да конечно же нет и почему вы уверены, что стабильная среда будет стабильной? — да конечно же нет!!!!

И это прежде всего вопрос осознания реальности перемен, как произошедших, так и происходящих.

Каждый школьник знает, что если на урок принести живого ежа, то урок будет сорван, а если на уроке выпустить живую мышь, пусть даже белую, то успех обеспечен…. и кстати признание…

Правила не изменились и они есть везде, вопрос в другом: многие забыли про правила и не готовы взять на себя ответственность за то чтобы играть по правилам или против правил.

Но мир изменился, он уже никогда не будет другим, а те кто хватается за голову ничего не могут сделать против изменений:

  • они не умеют изменениями управлять,
  • они не умеют на изменения реагировать,
  • они не умеют действовать

и скорее всего их просто или подчинят или поменяют, так что смотрим исторические примеры и задумываемся о последствиях, а любое действие как мы знаем имеет за собой последствия…

Давос: Катастрофа отношений

Правильное слово не катастрофа, а изменения, мы начинаем шаг за шагом сталкиваться с изменениями, которые будут, а ещё, и это просто гениально: информация делает свое дело и моментально разносит новости, а нам остается лишь размышлять, думать и использовать их (новостной поток) для себя, ориентируясь на свою систему ценностей, на свой бизнес, но использовать в рамках более сильной системы.

Помните, что сильная система всегда поглощает другую более слабую систему, а систему надо уметь выбирать, взаимодействовать и разумеется развивать, но об этом в другой раз…

Давосский форум: что делать бизнесу?

Давайте будем честны, что конкретно делать не знает никто, можно лишь только смоделировать ситуацию конкретно для себя, своей компании, своей отрасли и отталкиваясь от проведенного ситуационного анализа, конкретной игровой модели уже думать и принимать решения.

Я три раза написал слово конкретно, только по одной причине:

Если мы хотим подчинить хаос, неопределенность, кризис (называйте как хотите ) — своим целям и увидеть новые возможности, мы должны действовать конкретно, хотя бы в рамках наших с вами компетенций.

Будьте честны перед собой!

Как это сделать? — можно воспользоваться бизнес-квестами, разработать модель и провести деловую игру с вашими сотрудниками или доверенными лицами, проанализировав ситуацию со стороны.

Не важно о чём говорят в кулуарах Давосского форума, важно то какие последствия будут, к сожалению слова очень редко переходят в дело, соответственно надо очень внимательно смотреть на последствия, а последствия обязательно будут и это факт: прогрессивная элита столкнулась с неопределенностью и неопределенность будет диктовать свои условия.

Но неопределенность ли это?

Ведь для кого-то неопределенность, а для кого-то система, ведущая к достижения результата.

И именно на систему обращайте внимание:

Что будет происходить с системой? и если посмотреть на Давос в целом, то это форум не неопределенностей, а форум изменения системы.

Форум, который имеет уже не то значение, которое имел раньше и это фактически лакмусовая бумажка, которая после эксперимента будет выброшена в корзину и кстати, возможно не сам форум, но кто-то из его участников точно… но это совершенно другая история и мы не будем ее анализировать, а сосредоточимся только на открытой информации о форуме в Давосе, которой и так довольно много и она очень неоднозначна.

Кризис в Давосе

И если раньше говорили про кризис в рамках системы, то сейчас уже можно сказать, что сама система в кризисе, а следовательно, задумайтесь если система в кризисе, значит поменяются правила игры, а если меняются правила игры, значит поменяются игроки, отличная возможность использовать новые условия, вы к этому готовы? а ваша команда к этому готова? подумайте об этом.

Многие говорят, что Давос ввел новый термин, под названием: глобальная политическая катастрофа и связывают происходящее, разумеется с Дональдом Трампом, у нас кстати сейчас всё сравнивают и связывают с Дональдом Трампом, но вопрос в другом:

Трамп у власти и нужно уметь работать и взаимодействовать с новым президентом США, а не биться головой об стену и не устраивать истерики, а это уже управление изменениями, а как мы помнить, управлять изменениями у нас не любят и не хотят, а поэтому даже небольшая неопределенность приводит к очень большому количеству противоречий.

Китайский Давос, мнение экспертов

Можно сказать, что Давос 2017 года стал триумфом китайской рыночной системы и кстати многие эксперты Дома Российско-Китайской Дружбы с этим полностью согласны, а следовательно бизнес с Китаем будет самым перспективным мировым трендом на ближайшие годы, но есть одно но:

Как и Чем будут определены деловые отношения с Китаем?

— и как говорится дело не в том что китайские бизнесмены более успешны или находятся в лучших экономических условиях, дело в стратегии распределения ресурсов и времени, а в этом плане китайские бизнесмены и инвесторы достигли мастерства при прочих равных условиях и обошли ведущие мировые структуры..

Конечно, Китай продолжает удивлять и будет это делать снова, о Китае я много писал в рубрике Бизнес с Азией, кому интересно может ознакомиться с данной информацией, но правильнее сказать другое:

Форум в Давосе 2017 года определил начало триумфа китайской экономики и китайской экономической и управленческой модели в целом.

Китай не только смог стать мировой экономической державой, но под воздействием китайской экономической модели практически исчезли межстрановые торговые барьеры, происходит снижение пошлин, так как демпинг по цене и качеству излюбленная китайская стратегия, только результат совершенно не общепринятый, а именно масштабирование и совершенствование производства, что позволяет выходить на новые рынки и закреплять достигнутые результаты.

Новый мир после Давосского форума

Подводя итоги можно сказать, что Форум в Давосе стал форумом эмоций и осознания происходящего  и произошедшего и как обычно можно выделить трёх игроков, которые удивили весь мир и кстати, каждый удивил по своему, в рамках тех ценностей, которые отстаивает в мировой системе: Россия, Китай, США — так что ничего не случилось, жизнь продолжается, экономика развивается, а бизнес учится использовать новые возможности, управлять изменениями, а в некоторых областях жить в условиях неопределенностей, но нам не привыкать. А вот как жить и действовать дальше? это уже вопрос отдельных консультаций по управлению изменениями и неопределенностью. Будем на связи!

Ваше мнение и вопросы приветствуются пишите в комментариях.

Оставьте комментарий