Буквально недавно в интернете было опубликовано 10 уроков от Павла Дурова, человека который создал социальную сеть ВКонтакте и  не просто  создал!  Создателей у  нас  хватало во все времена, а  вот тех, кто способен ввести продукт в массы обычно единицы — Павел Дуров сумел этого добиться, что собственно сделало его очень богатым и возможно успешным человеком и бизнесменом.

Почему возможно? — потому что успех, как впрочем и богатство, понятие довольно образное, особенно для тех кто много повидал и потерял, ведь и именно потери позволяют понять  истинную  ценность себя и окружающих.

Бизнес-кейс от Павла Дурова

Как ни странно успех  Павла  Дурова не изучают в  бизнес школах, профессора  предпочитают довольствоваться бизнес кейсами 20 летней  давности,  находясь на лаврах собственного,  порой очень ложного превосходства, что разумеется  формирует ложные управленческие подходы и навыки, которые в эпоху стремительного развития  информационной экономики без существенной адаптации будут просто напросто бесполезными. Но люди платят деньги бизнес-школам, вместо того чтобы думать, маркетинговая машина пока еще работает.

Для понимания сравните два самолета: -сейчас и  лет 50  назад,  какой из них будет лучше? —  только давайте без демагогии и так все понятно,  что  современное бизнес образование, особенно в  России,  это мыльный пузырь  из теории  не подкрепленной  практикой,  прошу прощения кого обидел, в бизнес-школах тоже есть эксперты своего дела.

Итак, Павел Дуров создал социальную сеть, которая для многих сейчас стала средством коммуникации, поиска информации, друзей, знакомых, деловых контактов, зарабатывания денег, прослушивания музыки, просмотра видео, платежной системой, да много чем другим. Сейчас уже практически каждый школьник и студент обладает аккаунтом во ВКонтакте, а это безусловно показатель интеграции технологий в нашу жизнь и такова реальность.

Прошло 10 лет, продукт популярный, можно сказать очень популярный, Павел работает над новым идеями и на мой взгляд очень интересными, например мессенджер Telegram, который лично я использую, можете подписаться на мой информационный канал: Аналитический канал Telegram

А сейчас, давайте проанализируем 10 уроков от Павла Дурова, в которых мы найдем действительно работающие рекомендации для себя, свой карьеры и бизнеса, которые помогут нам в кризис и при антикризисном управлении в целом.

Краткий перечень уроков от Павла Дурова

1. Все можно делать быстро.
2. Все нужно делать быстро.
3. Расти нужно в ту сторону, которая органична.
4. Люди не идиоты, они чувствуют качество.
5. Совмещать несколько ролей эффективно.
6. Слушать стоит только свою интуицию.
7. Количество не переходит в качество.
8. Доверять на 100% никому не стоит.
9. Страх не имеет смысла.
10. Принципы важнее выгоды.

Анализ уроков от Павла Дурова

Последующий анализ будет вовсе не означать, что уроки от Павла Дурова являются аксиомами, которые не требуют доказательства, а наоборот мы будем стремиться найти истину или правильнее сказать увидеть практическую составляющую данных уроков для себя, приступим:

Все можно делать быстро

Первую версию ВКонтакте в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.

Согласен, иногда люди тратят очень много времени, а другие в это время запускают пилотные проекты и добиваются результата, при этом помним, что отрицательный результат это тоже результат, поэтому с пилотными проектами надо уметь работать.

Все нужно делать быстро

Вместе с ВКонтакте в 2006 году возникло еще несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что ВКонтакте развивался быстрее.

Быстрота, это конкурентное преимущество в современном информационном обществе — можно очень быстро придумать идею, реализовать ее на практике и получить результат, а можно просто очень долго думать.

Главное действовать и будьте очень осторожны с инвестиционными деньгами.

Расти нужно в ту сторону, которая органична

ВКонтакте вырос из успеха форума СПбГУ, форум СПбГУ – из успеха сайта для филологов. Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта.

Совершенно верно, принцип наименьшего сопротивления, двигаемся туда где легче, при этом максимально развивая свой успех, используя все возможности, минимизируя угрозы и игнорируя слабые стороны. Вот такой простой, но очень важный принцип.

Люди не идиоты они чувствуют качество

Они чувствуют – часто подсознательно – качество того, что Вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалось, приносит новых преданных пользователей.

А вот здесь стоп! Люди конечно чувствуют качество, но оценка качества формируется исходя из уровня людей; для одного человека это сверхкачественно, а для других абсолютно никак, а значит нужно ориентироваться на уровень образования своей целевой аудитории.

Совмещать несколько ролей эффективно

Первые месяцы существования ВКонтакте я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.

Да, совмещение нескольких ролей дает возможность экономить на коммуникациях, но следует стремиться выполнять только ту работу, которая вам нравится, помните за двумя зайцами погонишься ни одного не поймаешь. Хотя с другой стороны, для небольших компаний рекомендация вполне оправданная, так что дерзайте генеральные директора эникейщики.

Слушать стоит только свою интуицию

Всякий раз, когда я прислушивался к мнению “старших и разумных”, я терял время. Если Вы чувствуете, что надо делать, – игнорируйте мнение авторитетов.

Интуиция вещь хорошая, но только если вы готовы взять ответственность за свои действия, а вот если нет?!

Хотя на самом деле очень многое зависит от наставников, людей к мнению которых вы прислушивайтесь и довольно часто именно данные люди могут вас уберечь от многочисленных ошибок и неприятностей в бизнесе и карьере.

Количество не переходит в качество

Команда ВКонтакте была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наемников.

Количество не переходит в качество — все это настолько субъективно.

Допустим, если взять данный урок за твердое утверждение, то тогда почему через постоянную практику человек учится ходить, читать, писать, осваивать какой-либо другой навык, поэтому давайте будем очень циничны к данному уроку для того чтобы не расслабляться и достигать запланированного результата.

Доверять на 100% никому не стоит

Не имеет значения, насколько Вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете – ключевые вопросы лучше контролировать лично.

Доверие на 100% это утопия и очень большая зона риска — абсолютно согласен и в подтверждение данного принципа приведу три поговорки:

• Бизнес на доверии кончается трагедией.
• Не делай бизнес с другом — потеряешь и друга и бизнес.
• Господи убереги меня от друзей в бизнесе, с врагами я сам как нибудь разберусь.

Страх не имеет смысла

За время управления ВКонтакте было многое – DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны – делайте то, что нужно сделать.

Страх имеет свое значение и это так, так как именно страх есть основа прогресса и защиты своего существования.

Живые существа, которым не свойственен страх вымирают, так как они теряют чувство реальности и это очень жестокий факт. Ведь именно широкая эмоциональная составляющая отличает человека от других живых существ. Поэтому страх это хорошо, учитесь работать со страхом, страх предрасполагает к рациональности и движению вперед, главное посмотреть под нужным ракурсом.

Принципы важнее выгоды

ВКонтакте отстаивал интересы пользователей, пока его конкуренты предавали их в угоду рекламодателям, акционерам, чиновникам. Принесение блага другим – единственно возможная причина истинного успеха.

К сожалению, и каждый из нас это понимает, принцип принесения блага другим не лежит в залоге успеха: в мире довольно много компаний, которые делают много добрых дел, но они находятся на грани банкротства, более того очень тяжело сказать, что в ВКонтакте делает благое дело: да это успешный бизнес проект, который зарабатывает деньги и эксплуатирует человеческие слабости, но дальше?!.

Я не буду вдаваться в детали, тот кто сталкивался с вредом от социальных сетей,  меня прекрасно поймет.

Итоги анализа уроков от Павла Дурова

Подведем итоги по вышеизложенному материалу:

Беглый анализ 10 уроков от Павла Дурова даёт возможность каждому менеджеру, вне зависимости от его статуса, посмотреть на свою текущую работу и бизнес-процессы в компании под другим углом, а это означает увидеть новые возможности и подумать как их можно использовать и это очень правильно.

Действуйте и  Успехов вам Дамы и Господа, а свое мнение обязательно напишите в комментариях ниже.